| 兗州中材2022年年中工作視頻會議在濟(jì)南召開，公司班子成員、總經(jīng)理助理、省內(nèi)項目經(jīng)理、部分機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人于濟(jì)南現(xiàn)場參加會議，省外項目經(jīng)理于線上參會。中材國際副總裁、中材礦山董事長郭正勇、中材礦山副總經(jīng)理張志旭蒞臨大會指導(dǎo)，會議由公司副總經(jīng)理劉占中主持。
會上，項目負(fù)責(zé)人就本項目的生產(chǎn)、運(yùn)營、財務(wù)等指標(biāo)、形象建設(shè)、安環(huán)工作、區(qū)域經(jīng)營等情況，通過數(shù)據(jù)分析、圖片展示做出了詳細(xì)匯報。公司班子成員從黨建、經(jīng)營、生產(chǎn)、安環(huán)、財務(wù)等方面進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年工作做出了部署。
中材國際副總裁、中材礦山董事長郭正勇充分肯定了兗州中材上半年的工作成績。全面分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，郭總指出，今年面臨三大不利因素：一是主材價格的大幅上漲；二是水泥供礦量的下降；三是目前行業(yè)處在十年來最復(fù)雜的局面，服務(wù)客戶效益大幅下滑。這三大不利因素導(dǎo)致公司成本上升、調(diào)價困難、應(yīng)收增加。
為扭轉(zhuǎn)這種被動局面，郭正勇從拓量、調(diào)價、降本、數(shù)字化綠色低碳轉(zhuǎn)型、人才隊伍建設(shè)、黨建思想政治建設(shè)以及風(fēng)險防控七個方面對公司下一步發(fā)展提出了明確要求，同時號召公司上下一定要堅定信心、下定決心、保持韌勁、攻堅克難，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面，確保全年目標(biāo)完成。
公司總經(jīng)理柯升同志做會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn)工作：一是項目管理：對黨建、生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、環(huán)保、財務(wù)等各項工作安排落實(shí)到位；二是經(jīng)營工作：區(qū)域經(jīng)營工作改變思路，相互建立起聯(lián)系；三是人力資源：境內(nèi)各項目相互支持、加強(qiáng)自身培養(yǎng)，境外項目做好充足的人員儲備；四是黨建工作：各支部高質(zhì)量完成各項規(guī)定動作，切實(shí)履行好社會責(zé)任。
最后，希望公司、各項目上下同心、群策群力，把全年各項指標(biāo)圓滿完成！
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